과제 - M/Y 계산법

오늘은 프로젝트에서 자주 보게 되는 M/Y, 즉 Man per Year 계산법에 대해 이야기해볼까 합니다. ‘연간 몇 명의 사람이 필요해?’ 하고 묻는 거죠. 근데 사실 이 계산법, 생각보다 쓸모가 많답니다!

M/Y 계산하기

과제 인력을 올릴때 M/Y 이런것이 나온다.

머 계산법이라고는 별것 없지만 올려둔다.

 

M/Y (Man Per Year) 산식 = 참여기간(개월) / 12 × 본과제 참여율(%) / 100%

 

예를 들어서, 친구 두 명이 프로젝트에 8개월 동안 각각 반씩 시간을 투자한다고 치면,

 

2명이 50%씩 8개월 참여하면,

2명 * (8/12) * 0.5 = 0.66 M/Y

 

여기서 나온 0.66이란, 사실상 이 프로젝트에는 한 명도 채 되지 않는 인원이 필요하다는 뜻이죠.

M/Y 활용법

그럼 이걸 어디에 쓰냐고요? 꽤 많은 곳에서 쓰일 수 있어요:

• 팀 꾸리기: 프로젝트 규모에 따라 필요한 인력을 뽑는 데에 M/Y를 활용할 수 있습니다.
• 예산 설정: 인력 계획을 세울 때 이걸로 필요한 비용도 대략적으로 계산해볼 수 있겠죠?
• 진행 상황 체크: 프로젝트 끝나고 보니 실제로 쓴 인력과 계획했던 M/Y를 비교해볼 수도 있습니다. 효율적으로 관리되고 있는지 확인할 수 있어요.

이제 알겠죠?

Man per Year, M/Y 계산법은 간단하지만 프로젝트를 효율적으로 관리하는 데 큰 도움이 됩니다. 머리 아프게 복잡하게 생각하지 마시고, 이 계산법을 활용해 보세요. 프로젝트가 한결 수월해질 거예요!