스타트업/경영생각 2019. 12. 29.
[직장/경영] 당근 or 채찍, 그 선택과 활용의 심리학│아주대학교 김경일 교수
당근 or 채찍, 그 선택과 활용의 심리학│아주대학교 김경일 교수 하나 더 관련 영상을 떠서 살펴보다. 김경일 교수는 참 말을 잘 허네, 설득력이 있어. https://www.youtube.com/watch?v=9_MQxT05q4o 세대별 소통 방법 설득이나, 세대 간의 소통에 팁이 되는 좋은 영상이다. 사람 간에 설득을 하기 위해서 아주 중요한 2가지 동기를 파악할 필요가 있다고 한다. 하나는 접근 동기 다른 하나는 회피 동기 쉽게 예로 설명해 주는데, 너 90점 넘으면 제주도 보내주께 이런 제안은 접근 동기를 건드리는 당근 같은 설득이고 너 90점 못 넘으면 나랑 지리산 등반 가자. 이런 제안은 회피 동기를 건드리는 채찍 같은 설득이라고 한다. 항상 접근동기를 이용하는 설득이 좋은 것도 아니고 회피 ..
스타트업/경영생각 2019. 12. 29.
[직장/경영] 지혜로운 리더가 되는 방법 - 성격과 리더십은 관련이 있을까?
지혜로운 리더가 되는 방법 - 성격과 리더십은 관련이 있을까?│아주대학교 김경일 교수 좋은 리더가 되는 성격? 아주 티비에 많이 나오시는 김경일 심리학 교수님 강의가 있어 살짝 들어본다. https://www.youtube.com/watch?v=Wgj25pl4vIo 일단 인상적인 첫 부분... 성격을 바꿀 수는 없다. ^^;;;; 20세 이상에서는 1. 아이큐 2. 성격 은 바뀌는 것은 아주아주아주 힘들다. 바뀐거라고 얘기 하는 것은 대부분 사회적 기술이 발달한 것 뿐이다. 중요한 것은 낙관적인 사람이 되는 것이다. 낙천적 보다 낙관적인 사람? 낙천적인 사람은 그냥 스트레스를 잘 안받는 사람... 왠만한 한국사람을 이렇게 살기 어렵다. 이미 세계에서 최악 지수를 가지고 있다 한국은. 낙관적인 것은 스트레..
스타트업/경영생각 2012. 12. 27.
[link] 리더가 될 직원에게 꼭 필요한 11가지
행동하기 위한 근거 만들기행동을 하고 나서 평가할 지표 근거 만들기끄덕여 지는데..막상 적용하거나 만들려면 안된다. 경험이 없어서 인가 용기가 없어서 인가???????추상적인 내용은 구체화하는 데 너무 많은 시간이 걸리는 듯. (난 무식공대생이라) 그냥 딱 자기 상황에 맞는 예제가 있음 좋겠다고만 생각한다. 고민하는 거 어려움 ㅠㅠ 앗..ㅋㅋ 리더가 안되면 되지 ㅋㅋ출처: http://managerkay.com/120176694383...2. 업무지시 실행하기 “+10% 법칙”상사의 기대보다 10% 더 빨리, 더 많이 5. 문서 작성 “SCR”현황(Situation) 전개(Complication) 결론(Resolution). “대부분 보고서는 이 세 가지로 구성된 형식에서 벗어나지 않는다. 멘토링 해주신..
